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印刷企业转型路在何方 不要局限在纸包装领域(图)我的搜狐
印刷业的转型
升级是当前业内同仁十分关注的问题,现在业内正在做的事情就是探索、实践、再探索、再实践。转型升级不是说做出版物印刷的改做包装印刷,做包装印刷的改做其他印刷,转型升级的实质在于转变发展方式,提高发展质量。
大家都知道数字转型、绿色转型是印刷业转型的大方向,但这在细分领域里情况是不尽相同的。具体到单个企业的转型,受多种因素的制约,不是说看准了就一定能做成。转型的阵痛在于我们熟悉的事情不好干,对新事物我们又不甚了解,未来有许多不确定因素。转型路在何方,企业一时也把握不好。结合北京印刷业的情况,笔者从占业内份额较大的出版物印刷和包装装潢印刷来分析一下企业如何转型升级。
书刊印企不能停留在找活层面
看待印刷业细分领域内企业的转型升级,都要把这类企业放在整个产业链中加以分析。比如,出版物印刷所处的产业链结构可以归纳为以下3种形式。
作者+出版社+印刷企业+新华书店(销售平台)+读者,这是传统的纸媒体出版物产业链模式。
作者+出版社(内容电子文档)+网上销售平台+读者(终端),这是在数字网络技术支持下发展很快的产业链模式。
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